Avem săptămânile acestea un dezastru la sectorul 1. Firmele care au avut contract de reparații la școli cu Primăria Sectorului 1 au abandonat lucrările intrând într-un conflict cu direcția de școli. Totodată, la primărie a venit o sesizare de la DNA prin care primarul este întrebat de motivul întreruperii relațiilor contractuale cu aceste firme.

Pur și simplu incompetența actualei echipe a PSD va duce ca la deschiderea anului școlar să nu fie reparate toaletele, centralele de încălzire, sălile să nu fie văruite iar în școli să nu fie bani nici măcar pentru săpun, cretă și hârtie igienică. Părinții din cea mai bogată zonă urbană a României, vor trebui iar să pună mână de la mână pentru a cumpăra cele necesare școlii.

Nu credeam că se poate ajunge atât de jos în actul administrativ, să încerci să iți faci toate combinațiile pe cârca școlarilor. Se pare însă că la Sectorul 1, PSD vrea să dea cele mai mari tunuri exact la școli. Știind că nu mai câștigă minim 20 de ani alegerile în aceste cartiere pregătește tot felul de licitații la dublul prețului pieței, în speranța că vor mai fura ceva până anul viitor.

Ajunge !!! Nu se poate să vă bateți joc de oameni în halul asta !

#facemcuratenie #profulaprimarie #candidatliberal #sectorul1 #noisuntemsectorul1

Digitalizarea trebuie să schimbe fundamental relaţionarea dintre stat, cetăţean şi mediul de afaceri, şi nu doar prin dispariţia distanţei, ci prin utilizarea extensivă a tehnologiei la nivelul administraţiei centrale şi locale. De câţiva ani deja, digitalizarea a devenit un buzzword. O banalitate în zona serviciilor financiare, a Retail-ului, a furnizorilor de utilităţi, digitalizarea a rămas mai mult decât timidă în zona administraţiei.

Deşi de la 1 iulie, ANAF face un pas important, chiar – fără să-mi fie teamă de cuvinte – o revoluţie la nivelul digitalizării în România, administraţia publică este încă undeva la final de secol al XX-lea. Asta arată şi Indicele Economiei şi Societăţii Digitale (DESI) 2020 realizat de Comisia Europeană. Conform acestor date, România ocupă ultimul loc in UE în ceea ce priveşte serviciile publice digitale. La fel, cea mai mare parte din angajaţii administraţiei publice şi locale nu deţine competenţele digitale necesare de bază, chiar dacă majoritatea posturilor de lucru necesită astfel de abilităţi.

Baze de date care nu comunică între ele, instituţii care ”nu se cunosc” din punct de vedere informatic, aceasta este încă realitatea în care trăim. Zeci şi sute de milioane de euro cheltuiţi până acum pe proiecte fără nicio finalitate, dar aşezate frumos în strategii de digitalizare.

A fost nevoie iată de o criză sanitară şi de voinţa politică a Guvernului Orban pentru ca Sistemul Naţional Electronic de Plată Online (SNEP) – Ghiseul.ro, platformă gestionată de Autoritatea pentru Digitalizarea României, să fie interconectat cu Spaţiul Privat Virtual pentru plata de către contribuabili persoane fizice sau private a obligaţiilor fiscale la buget, direct, cu cardul bancar. Peste 30 de impozite şi contribuţii pot fi, astfel, achitate online.

Dar statul Român, cel mai mare deţinător de big data din România, este încă în situaţia de a nu putea exploata în propriul interes informaţiile pe care le are, cu consecinţe vizibile la multiple niveluri, cel îndeobşte cunoscut fiind cel fiscal şi financiar. Or stim că toate aceste constrangeri de natură fiscală şi financiară au consecinţe directe asupra dezvoltării economice. Pentru ca aceste probleme să fie depăşite este nevoie de o accelerare a procesului de inovare şi de transformare a operaţiunilor, pentru ca administraţia publică să ofere mai mult şi mai bine cetăţenilor, cu resurse mai puţine.

Există două feluri de a privi această realitate. Primul este cel al evaluării situaţiei de fapt, care este une foarte grea. Cel de-al doilea, pe care îl prefer, este cel al examinării părţii pline a paharului: avem în faţă mult câmp liber şi foarte multe oportunităţi. Şi în primul rând trebuie să profităm de resursele ce ne sunt oferite de UE şi de experienţa altor state membre pentru a implementa şi în România strategii care au dat rezultate.

Mai întâi să observăm că digitalizarea, de una singură, nu este o condiţie necesară şi suficientă pentru a genera creştere economică. Corelaţiile între creşterea economică şi gradul de digitalizare al unei ţări sunt limitate ; Nu există neapărat o legătură de cauzalitate între cele două. Simpla adoptare a unei noi tehnologii nu constituie, prin ea însăşi, un factor disruptiv. Trebuie să existe un context, un ecosistem de actori, un cadru legal, pentru că vorbim de zona publică. 

În business, inovarea tehnologică aduce de cele mai multe ori un nou model operaţional. În administraţie, orice pas nou ar trebui să schimbe vizibil modul de relaţionare dintre stat, cetăţean şi actorul economic, asta însemnând nu doar un simplu acces la distanţă la platforma de plată a impozitelor. Viziunea trebuie să fie mai largă şi mai acoperitoare, iar digitalizarea trebuie să producă beneficii prin crearea unui sistem robust de servicii publice digitale, inclusiv de e-learning sau e-health.

Şi atunci cum continuăm? Extinzând serviciile digitale şi diversificându-le. Orice primărie din România ar trebui să poată oferi servicii de stare civilă, de exemplu, fiscale sau cadastrale în mod digitalizat. Aşa cum adoptarea târzie a telefoniei mobile face din România una dintre ţările cu infrastructură excelentă de telecomunicaţii, la fel, digitalizarea întârziată a administraţiei locale ar trebui să pornească, de exemplu, cu un proiect ambiţios de alocare a unei semnături electronice calificate pentru fiecare cetăţean şi antreprenor din România. Ştim că în prezent, costul ridicat al unei astfel de semnături digitale calificate (circa 40 euro per an de utilizator) este o problemă pentru furnizarea unei identităţi digitale,

În acest mod, şi administraţia de stat, deşi mulţi dintre funcţionari se tem de digitalizare, ar fi eliberată de o mare parte din serviciile consumatoare de resurse şi ar putea să se ocupe mai eficient, alocând resurse mai mari, de lucruri mai importante pentru cetăţeni, precum educaţia sau protecţia socială.

Este un drum lung, din care România face acum abia primii paşi.

Conectarea caselor de marcat la serverele ANAF este o primă etapă importantă, care trebuia să aibă loc demult. O face însă Guvernul Orban care este decis să valorifice, poate, pentru prima oară în ultimii 10-15 ani, resursele, know-how-ul, specialiştii, pentru a face ca acest mare proiect al României să avanseze!

Sursa:https://adevarul.ro/economie/stiri-economice/digitalizareaadministratiei-publice-avemin-fata-camp-liber-multe-oportunitati-1_5ef444ab5163ec42714b310f/index.html

Astăzi am participat la o acțiune de ecologizare în cartierul Costeasca-Chitila organizată de familia Golban.

Acești antreprenori au strâns de la mai multe magazine din zona pet-uri, sticle și alte materiale reciclabile. Împreună cu colegul meu lector Dan Podaru, am chemat firma SIGUREC care a răspuns cu promptitudine și a trimis o mașină să preia toate aceste materiale. Au fost returnate circuitului economic peste 600 de kg de materiale reciclabile.

Susținătorii PNL din cartier respectă ideea de economie circulara și înțeleg faptul că acestea nu sunt gunoaie ci materii prime ce pot fi refolosite. Vă invit pe toți la reciclare!!! #economiecirculara #ecologie #materialereciclabile #rrr #sectorul1 #candidatliberal #profulaprimarie @ Bucureşti Sectorul 1, Bucureşti

O simplă exemplificare a modului cum se ocupă Primăria Sectorului 1 și Primăria Capitalei de spațiile publice/rigole din sector (Calea Floreasca) și cum amenajează mediul privat un spațiu similar apropiat. În loc să cheltuie banii din „sponsorizări” dubioase pe parcuri deja reabilitate mai bine angajații primăriei s-ar mai plimba prin sector și ar observa pericolul public generat de indiferența lor : rigole transformate în coș de gunoi, bănci distruse și devenite pericol, trotuare cu risc major de accidentare.
În aceeași zonă mediul privat a amenajat exemplar un spațiu public asemănător
Concluzia: să privatizăm primăria? ….nu… să ne pese de sectorul nostru, să ne informăm și să nu mai lăsăm oameni care nu au realizat nimic până acum să ne conducă primăria… și de fapt, viața de zi cu zi! #sectorul1 #candidatliberal #profulaprimarie

Delăsarea și neglijența administrativă, combinate cu uitarea interesului public, au condus la “inovații” care mutilează Bulevardul Laminorului din Bucurestii Noi.

O limbă de pământ lată de 30 de metri și lungă de doi kilometri marchează în mod bizar, dar foarte vizibil, o afacere imobiliară, din cauza căreia un teren important pentru economia zonei nu poate fi folosit de comunitate.

Soluția este la îndemâna Primăriei, care poate aloca din buget o sumă pentru achiziția acestui teren și transformarea lui într-un spațiu de servicii comunitare.

Locuitorii din zonă au dreptul la o viață decentă, iar administrația este obligată să le-o asigure. Aceasta este soluția pe care o propun în programul meu pentru primăria Sectorului 1.

Acestea sunt propunerile urbanistice de amenajare a zonei Laminorului, care au rezultat din consultarea pe care am avut-o cu echipa de arhitecți.

Românul s-a născut profesionist în toate: e doctor, e tâmplar, e manager, e instalator. Este momentul să ne folosim expertiza, iar profesioniștii să fie lăsași să îți facă treaba. Până la urmă, scopul unui lider este să se înconjoare de oameni capabili, competenți și bine intenționați. Și, pentru că am tot vorbit de problema piețelor care fac parte din autenticitatea Bucureștiului, vă prezint o viziune închegată pentru piața #Domenii pe care mi-o propun arhitecții de la Igloo Architecture.

La sfârșitul zilei, un #lider trebuie să se înconjoare de oameni capabili, competenți și bine intenționați. Dacă și pentru tine soluțiile deștepte sunt contagioase te invit să le dai mai departe. Eu le voi propune oamenilor și, dacă voi ajunge primar, voi face tot posibilul să le implementez.

Seara aceasta am dedicat-o problemelor din sănătate și nevoilor specifice ale comunității din Sectorul 1.

Înconjurat de un număr semnificativ de specialiști din domeniul medical care au răspuns cu generozitate invitației mele, am avut o discuție extrem de sinceră și deschisă despre modul în care administrația locală se poate implica pentru a asigura un acces echitabil si echilibrat la servicii medicale de calitate pentru cetățeni, indiferent de zonele unde locuiesc și mai ales de condiția lor socială. Soluțiile nu pot fi găsite decât prin dialog și prin angajament. Bucureștiul este un oraș bolnav la propriu, iar primarii actuali sunt surzi la nevoile comunității. Prea puține măsuri reale au fost luate, prea multe proiecte de asistență medicală cu un pronunț0at iz electoral. Dovada că am dreptate? Spitalele au ajuns să se construiască la noi prin inițiative private si nicidecum prin inițiative ale municipalității deși banii nu lipsesc.

În proiectul meu pentru Primăria Sectorului 1, sprijinirea medicilor de familie și crearea de condiții decente de acces la servicii medicale este o prioritate!

Marți am inițiat o întâlnire la care au fost prezenți circa 50 de avocați și specialiști în domeniul profesiilor juridice, cu scopul de a identifica soluții la problemele administrației locale în materie de reglementare și practică juridică.

Există o nevoie urgentă a unui transfer de know-how la nivelul Departamentelor juridice din cadrul tuturor primăriilor, dar și amendarea unor prevederi din Codul administrativ care, menținute în forma actuală, nu fac decât să întărească dependența administrațiilor locale față de autoritatea centrală.

Sectorul cel mai bogat din Capitală este și sectorul care a investit cel mai puțin în proiecte pentru cetățeni.

Din cauza incompetenței, s-a ajuns la o paranoia în care nimeni nu își mai asumă responsabilități. Se cheltuiesc acum bani pe: firme de pază, curățenie, pentru că oamenii aduși de primar nu știu să facă licitații, nu știu să facă proiecte.

Aceste întâlniri au drept scop inițierea unui dialog continuu și aplicat cu specialiști din diverse domenii de activitate și cu reprezentanții societății civile, în cadrul unei platforme de dezbateri și soluții pentru eficientizarea activității la nivelul administrației locale și identificarea celor mai bune proiecte de care să poată beneficia fiecare cetățean al sectorului.

Primarul Sectorului 1 speră să tragă azi , 18 octombrie, ultimul tun, în bugetul Sectorului 1, prin alocarea în cadrul ședinței de Consiliu Local a nu mai puțin de 34 milioane de lei pentru finanțarea mascată a campaniei sale electorale, sub pretextul suplimentării bugetului ADP Sector 1.

După o primă tentativă eșuată în data de 14 octombrie, când a încercat fară succes să forțeze mâna consilierul locali ai PNL să voteze « la grămadă » în Consiliul Local, atât suplimentarea bugetului ADP Sector 1 pentru toaletarea copacilor, cât și a bugetelor pentru școlile din sector, primarul este pregătit își încerce din nou norocul în anunțata ședință a Consiliului Local.

Fac apel, pe această cale, la conducătorii unităților de învățământ din sector să nu se lase șantajați de primarul Sectorului 1 care, profitând de subfinantarea unităților școlare, pe care cu bunastiinta a provocat-o încă de la începutul acestui an, și să ceară edilului Mihalache că sumele așa-zis alocate pentru întreținerea unităților școlare să facă obiectul unui punct separat pe agenda discuțiilor Consiliului Local de vineri, independent de o eventuală suplimentare a bugetului ADP Sector 1.

Fac apel totodată la toți consilierii locali ai Primăriei Sectorului 1 să nu gireze cu votul lor tunul electoral pregătit de Primarul Tudorache, dovedind responsabilitate față de administrarea banului public. Este timpul că practicile PSDiste de sifonare prin orice mijloace a resurselor primarilor să înceteze. După flagelul panseluțelor practicat de-a lungul timpului de primari prin intermediul ADP-urilor, a sosit iată timpul toaletarilor de copaci cu bugete demne de a stinge incendiile din pădurile amazoniene.

Ăsta ar putea fi sloganul perfect pentru partidul Uniunea Salvați România – USR, pentru că deși “oamenii noi”, dar cu apucături vechi cer cetățenilor să semneze împotriva penalilor din funcții publice, inițiativele penale ale Primarului Inutil și Invizibil de la PSD Sector 1 sunt susținute și votate de membrii USR.

Probabil vă întrebați ce s-a întâmplat și de ce m-am agitat mai devreme luându-ma de consilierii Uniunea Salvați România – USR.

Zilele astea, disperarea și sentimentul că nu mai merge cu furtul sau ura față de cetățean îl fac pe Primarul Incompetent PSD Tudorache, să aloce, pe ultima sută de metri, un buget de 34 de milioane de lei pentru toaletarea copacilor. Pentru Tudorache, toaletarea copacilor din Sectorul 1 costă, nici mai mult nici mai puțin, aproximativ 8 milioane de euro.

Oameni buni, 8 MILIOANE DE EURO, na, că am ajuns să scriu cu majuscule ca pesediștii. Cu 8 milioane de euro ai putea muta pădurea amazoniană în București așa cum am mai scris. Dar cum altfel să mai piști niște mălai pentru viitor, acum că totul s-a sfârșit, iar alt mandat de primar nu va mai veni niciodată?!? “TOALETEZI, TOALETEZI și guess what IAR TOALETEZI!!!”

Ei bine, dacă pe maestrul Tudorache îl înțelegem 😤, că se zice că va fi greu să fii pesedist pe bani publici în viitor, pe cei doi consilieri USR care au votat această aberație îi înțelegem dar nu prea, că tot trăim vremuri caragialistice.

E vremea toaletărilor, oameni buni! Dar nu a copacilor, ci a ipocriților care vă vând una și fac alta.

Domnule Dan Barna, dumneavostră știți ce votează mai nou membrii USR? Pardon dacă v-am deranjat, că știu că și pe dumneavoastră vă toaletează mai nou OLAF-ul.

Pentru noi, Partidul Naţional Liberal, “A TOALETA” este o promisiune pe care o facem celor care au încredere în noi. Dar nu vom toaleta copaci pe 8 milioane de euro, ci vom toaleta peisajul politic de penalii vizibili sau invizibili “datorită cărora” viața în România a devenit un calvar.

Contact - © Tănase Stamule - tanase@stamule.ro - +40 725 679 640
error: Conținut protejat!